Huis ter Heide (2 dagen thuis)
36u
12 maanden + optie tot verlenging
€90,- / €109,- per uur all-in ex.btw
30-10-2026
04-09-2026 14:00
Opdracht
Geeft in overleg met beheerverantwoordelijken, in de rol van meewerkend voorman, leiding aan meerdere project(en) naast elkaar. Deze projecten bevinden zich in verschillende fasen: het ene project moet nog geïnitieerd of gestart worden, het andere project is vol in ontwikkeling en een derde staat bijvoorbeeld gereed voor release. Het gaat bij deze projecten om verschillende (technische) componenten in de Identity en Access Keten die geupgrade, gewijzigd of uitgefaseerd worden richting een vastgestelde stip op de horizon. Door de nauwe samenhang een dynamisch en complex geheel, waarbij ook informatiestromen, werkwijzen en processen kunnen wijzigen.`
Taken zijn o.a:
Sturing van projectmanagement processen; initiëren, plannen, (bij)sturen, beheersen, communiceren, implementeren en opleveren, decharge, overdragen en afsluiten
Beïnvloeden andere relevante processen
Omgeving effectief ingeschakeld en beïnvloed
Efficiënte inzet van mensen en middelen en informatievoorziening, toegekende budgetten en nauwgezette (kwaliteits- en voortgangs)bewaking
(project)Medewerkers of team op adequate wijze ondersteund en aangestuurd en/of begeleiding van en toezicht op (werk van) derden
Inhoudelijke, procesmatige en procedurele ondersteuning van besluitvorming in de verschillende fasen van projecten
(zorgen voor) Opleveren van management- en sturingsinformatie en geven van advies op basis van inhoudelijke analyses
Overleg/intake met opdrachtgever over aanpak en beoogde resultaten
Inhoudelijke analyse van relevante context, markten, informatie en ontwikkelingen en vertalen naar projectaanpak en –uitvoering en kansen voor nieuwe projecten
Advies aan opdrachtgever op basis van analyse van probleemstelling en haalbaarheid projectresultaten
(bijdragen aan) Formulering eisen(pakket), projectresultaten en (rand)voorwaarden, beoordelen haalbaarheid en benoemen risico’s en kritische succesfactoren
Kaderstelling en projectafbakening afgestemd met relevante partijen en stakeholders
Formulering projectopdracht
Opstellen projectdocumenten
Verantwoordelijk voor de uitvoering van een eventuele (uitbesteding van een) aanbesteding
Bezien, invullen en bijstellen benodigde kwalitatieve en kwantitatieve capaciteit, randvoorwaarden, middelen en te hanteren methoden en technieken voor de projectuitvoering, in afstemming met de opdrachtgever
Vormgeven van instrumenten, bepalen kaders, richtlijnen e.d. voor de projectuitvoering
kwaliteitsborging op te leveren resultaten, betrekken van collega's met kennis die ontbreekt binnen het projectteam
Integreren producten van verschillende vakgebieden/werkterreinen
Advies over wijze van implementatie van projectresultaat
Bijdragen aan evaluatie van realisatie en implementatie project en van (effectiviteit) projectresultaten
Opstellen leerpunten en toe (laten) voegen aan leerpuntenregister FCC, wanneer van toepassing
Advies voor verbetering en bijstelling andere relevante beleids- of uitvoeringsvraagstukken, processen, producten en diensten
Kennisdeling en -borging bij de relevante betrokkenen
Eisen
Wensen